En el año 2006, el Observatorio de Prospectiva Industrial de la Secretaria de Industria y Energía (
OPTI), el
CIDEM y
22@Barcelona iniciaron la Diagnosis y el Plan de Acciones del Clúster que estaban siguiendo estrategias de “Branding & Retail” en Cataluña. Esta actuación iba dirigida al análisis del sector textil - confección.
Los objetivos de este proyecto fueron, entre otros, averiguar las estrategias de crecimiento del sector y a la vez las empresas de Cataluña que seguían estas estrategias, conocer los principales problemas operativos y retos estratégicos del sector y, sobretodo, definir las acciones que se tendrían que llevar a cabo para mejorar de una forma práctica y eficaz la competitividad de las empresas del sector.
El
clúster Branding & Retail responde a una necesidad muy clara de afrontar la recesión de la producción del sector textil en nuestro país y poner en marcha las estrategias de éxito identificadas. Cada año se llevan a cabo acciones incidiendo en los aspectos fundamentales para poder conseguir el objetivo último de favorecer el cambio estratégico del sector, dirigiéndolo hacia la consolidación de la marca y distribución de las empresas.
En concreto, los retos estratégicos identificados y sobre los que se pondrán en marcha las actuaciones son los siguientes:
