CLAUSURA
Miquel Mateu
Presentación de las conclusiones de la sesión del cluster TIC
El papel de las administraciones como "catalizadores iniciales" y el de las universidades como fuentes de aportación de talento para hacer desarrollar y enriquecer la actuación del Cluster TIC resultan dos factores claves, según destacó el director de Promoción Económica Interior del Ayuntamiento de Barcelona, Miquel Mateu, quien, como moderador de la sesión dedicada al sector, fue el encargado de exponer las conclusiones de la misma. En ella se presentó el Plan Estratégico de Barcelona para potenciar el Cluster TIC del 22@ y se profundizó en la experiencia de la zona de West Midlands, en el Reino Unido, una región muy innovadora en este sector.
IDEAS FUERZA
• El sector público como motor de oportunidades
“La innovación no es un concepto limitado a ámbitos concretos, sino transversal a toda la actividad. El sector público debe mantener una relación de complicidad con el sector privado. En este sentido, la Administración debe ser el catalizador inicial, para después poder dar paso a aquellas empresas que sean capaces de liderar el proceso subsiguiente.”
• Diferenciación y especialización, claves de la competitividad
“Es necesario lograr un nivel tecnológico suficiente. Hace falta que las empresas se especialicen y trabajen para obtener una cierta diferenciación, puesto que esto las hará plenamente competitivas. En este proceso, la innovación debe surgir de las mismas empresas del cluster, reforzándose con colaboraciones externas y la captación de talento de otros lugares. Asimismo, las universidades también desempeñan un papel muy relevante como fuentes de aportación de talento para mantener, desarrollar y enriquecer la actuación de este cluster.”
• Pendientes del mercado
“En el proceso innovador del sector, si bien debemos conocer cuáles son las tecnologías que queremos potenciar en el futuro, también hace falta que escuchemos el mercado cada día y, si es necesario, reorientar nuestras actuaciones y no anclarnos en los prejuicios.”
