SESSIÓ PLENÀRIA

DEBAT

La importància d'aconseguir i retenir el talent, especialment en un context urbà, va ser una de les qüestions més destacades pels experts durant el debat que va servir com a colofó de les diverses ponències exposades a la sessió plenària del matí. Alberto Pezzi, director de l'Àrea de Diagnosi i Prospectiva de l'Observatori de Prospectiva Industrial del Departament d'Innovació, Universitats i Empreses del Govern de la Generalitat, va ser l'encarregat de moderar aquest intercanvi d'impressions entre els participants, que van exposar les seves experiències i perspectives en clústers i sistemes d'innovació.

IDEES FORÇA

Jon Azua, ex vicepresident del Govern basc i president d'e-novating lab.

• L'atracció del talent
“L'atracció i retenció del talent al nostre país és molt important, però aquest talent ha de ser orientat i articulat. La clau de l'èxit és fer un doble joc. Per una banda, les entitats públiques han de donar un ‘paraigua' perquè prosperin iniciatives coherents i compromeses. Per l'altra, això s'ha de combinar amb una prioritat dels recursos existents, apostant per una determinada activitat i orientant-la.”

• El model basc
“La millor capacitat de cooperació interinstitucional en projectes de veritable transformació s'ha demostrat al País Basc. La pròpia distribució politicoadministrativa del territori fa que els diferents nivells institucionals estiguin obligats a compartir projectes.”

Nick Leon, director de Design London.

• L'anglès, imprescindible
“L'anglès és la llengua franca de la comunitat internacional. Cal potenciar-ne l'ús i l'aprenentatge per a relacionar-se amb èxit a escala internacional.”

• Els portals institucionals
“Les institucions locals s'han d'obrir a l¬'exterior també a partir de la llengua. Quan entres en el portal d'una institució i et veus obligat a utilitzar el web en espanyol o en català, això es converteix en una limitació, que ha de ser subsanada.”

Tom Cannon, president executiu d'Ideopolis International i degà de la Buckingham University Business School.

• Les universitats barcelonines
“Barcelona ha de fer valer la qualitat de les seves universitats per retenir el talent que arriba. Per a aconseguir-ho, cal emfasitzar l'educació en els estudis de postgrau, particularment els dedicats a la recerca.”

• Dues menes de ciutats de futur
“Hem observat que hi ha dues menes de ciutats. Una, com Xangai, on la dinàmica del desenvolupament apareix de manera gairebé espontània; i una altra, com Oakland, on creix de manera intel·ligent, pensada.”

Alfonso Vegara, director de la Fundación Metrópoli i expresident de la ISO.

• Els components d'excel·lència de les ciutats
“La metodologia que hem utilitzat per a identificar els ‘components d'excel·lència' de les ciutats, dins el projecte CITIES, inclou fins a cent indicadors que permeten veure com funcionen, com es perceben i quines són les prioritats de futur estratègiques que s'han de definir. Un qüestionari compost de 180 preguntes, unes anàlisis cartogràfiques d'estructura urbana –amb 19 nivells d'informació–, així com estudis de context regional i internacional, són eines que també hi hem utilitzat.”