CLOENDA

Miquel Mateu

Presentació de les conclusions de la sessió del Clúster TIC

El paper de les administracions com a “catalitzadors inicials” i el de les universitats com a fonts d'aportació de talent per a desenvolupar i enriquir l'actuació del Clúster TIC resulten dos factors claus, segons va destacar el director de Promoció Econòmica Interior de l'Ajuntament de Barcelona, Miquel Mateu, que com a moderador de la sessió dedicada a aquest sector va ser l'encarregat d'exposar-ne les conclusions. S'hi va presentar el Pla Estratègic de Barcelona per potenciar el Clúster TIC del 22@ i es va aprofundir en l'experiència de la zona de West Midlands, al Regne Unit, una regió innovadora en aquest sector.

IDEES FORÇA

• El sector públic com a motor d'oportunitats
“La innovació no és un concepte limitat a àmbits concrets, sinó transversal a tota l'activitat. El sector públic ha de mantenir una relació de complicitat amb el sector privat. En aquest sentit, l'Administració ha de ser el catalitzador inicial, per a poder donar pas després a aquelles empreses que siguin capaces de liderar el procés subsegüent.”

• Diferenciació i especialització, claus de la competitivitat
“És necessari assolir un nivell tecnològic suficient. Cal que les empreses s'especialitzin i treballin per obtenir una certa diferenciació, ja que això les farà plenament competitives. En aquest procés, la innovació ha de sorgir de les mateixes empreses del clúster, reforçant-se amb col·laboracions externes i la captació de talent d'altres indrets. Així mateix, les universitats també hi tenen un paper molt rellevant com a fonts d'aportació de talent, per a mantenir, desenvolupar i enriquir l'actuació d'aquest clúster.

• Pendents del mercat
“En el procés innovador del sector, si bé hem de conèixer quines són les tecnologies que volem potenciar en el futur, també cal que escoltem el mercat cada dia i, si cal, reorientar les nostres actuacions i no ancorar-nos en els prejudicis.”